Scrumban: conheça o método que combina o melhor do scrum e do kanban

Capa da matéria Scrumban: conheça o método que combina o melhor do scrum e do kanban

Egberto Santana

Publicado em 19 de novembro de 2025 às 07:14h.

As metodologias ágeis têm conquistado cada vez mais espaço em empresas que buscam eficiência, colaboração e entregas mais rápidas. Nesse contexto, o Scrumban surge como uma solução híbrida que une o melhor de dois mundos: a estrutura iterativa do Scrum e o fluxo contínuo do Kanban.

Ideal para equipes que desejam mais flexibilidade na gestão de projetos ágeis, o Scrumban permite adaptar processos sem abrir mão da organização e da visibilidade das tarefas.

O que é Scrum, o que é Kanban e como Scrumban une os dois

Antes de entender o Scrumban, vale relembrar brevemente seus pilares.

Scrum

O Scrum é uma metodologia ágil baseada em ciclos curtos de trabalho, chamados sprints, geralmente de duas a quatro semanas. Cada sprint tem um objetivo claro e termina com a entrega de um incremento do produto. O método é ideal para equipes que lidam com projetos complexos, exigindo planejamento estruturado e revisões constantes.

Kanban

O Kanban, por sua vez, é um sistema visual de gestão de fluxo de trabalho, representado por colunas que mostram o andamento das tarefas — “A Fazer”, “Em Progresso” e “Concluído”. Ele prioriza a visualização e o fluxo contínuo, sem sprints fixos, permitindo ajustar o ritmo conforme a capacidade da equipe.

Scrumban: a união dos dois

O Scrumban combina a estrutura cíclica do Scrum com a flexibilidade do Kanban. Em vez de sprints rígidos, as tarefas fluem de maneira contínua, mas com momentos definidos para revisão e planejamento. Essa combinação oferece controle visual, previsibilidade e adaptabilidade, tornando-se ideal para equipes que estão em transição entre modelos ou que precisam equilibrar demandas dinâmicas com entregas consistentes.

Para tornar mais claro, imagine que uma equipe de desenvolvimento que usa Scrum, mas começa a lidar com tarefas urgentes fora dos sprints. O Scrumban permite incorporar essas demandas sem quebrar o processo, mantendo a organização visual e o ritmo do time.

Leia também: Gestão de projetos para iniciantes: ferramentas e métodos para entregar resultados

Vantagens e quando usar Scrumban

O Scrumban é particularmente útil para times que buscam autonomia, flexibilidade e melhoria contínua. Confira os principais benefícios e cenários de aplicação.

Principais vantagens

  • Maior flexibilidade: elimina a rigidez dos sprints fixos, permitindo ajustes rápidos.
  • Melhor visibilidade: o quadro Kanban ajuda a identificar gargalos e priorizar tarefas.
  • Entregas contínuas: o fluxo é constante, sem interrupções entre ciclos.
  • Melhoria contínua: possibilita revisões frequentes e otimizações incrementais
  • Escalabilidade: adapta-se bem a equipes de diferentes tamanhos e setores.

Quando usar o Scrumban

  • Quando a equipe já utiliza Scrum, mas precisa de mais flexibilidade.
  • Em contextos de demandas variáveis, como manutenção de produtos ou atendimento.
  • Para transições entre metodologias ágeis, mantendo o controle visual e previsibilidade.

Como implementar Scrumban no seu time

Adotar o Scrumban não significa abandonar práticas existentes — trata-se de evoluir gradualmente. Veja um passo a passo para começar:

  1. Mapeie o fluxo atual de trabalho: identifique etapas, gargalos e dependências.
  2. Monte o quadro Scrumban: defina colunas claras (ex: Backlog, Em Progresso, Revisão, Concluído).
  3. Limite o trabalho em progresso (WIP): estabeleça quantas tarefas podem estar ativas por vez.
  4. Mantenha reuniões curtas: use daily stand-ups e revisões leves, mantendo a agilidade.
  5. Implemente revisões periódicas: mesmo sem sprints, é importante revisar métricas e processos.
  6. Ajuste continuamente: o Scrumban deve evoluir conforme o time amadurece.

Ferramentas para usar Scrumban

Várias ferramentas ágeis oferecem suporte ao Scrumban, permitindo personalizar quadros e fluxos:

  • Trello: ideal para visualização simples e customizável.
  • Jira: oferece recursos avançados de métricas e integração com times ágeis.
  • Asana e ClickUp: boas opções para equipes híbridas que combinam projetos e tarefas rotineiras.

O Scrumban é mais do que uma combinação de métodos — é um modelo de adaptação inteligente para equipes que precisam equilibrar previsibilidade e flexibilidade. Ao unir o planejamento estruturado do Scrum com o fluxo contínuo do Kanban, o Scrumban promove entregas consistentes, aprendizado contínuo e maior autonomia.

Para organizações em crescimento, trata-se de uma excelente porta de entrada para maturidade ágil e otimização de processos.

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FAQ — Perguntas Frequentes sobre Scrumban

O que é Scrumban?
Scrumban é um método ágil que combina práticas do Scrum e do Kanban para flexibilizar a gestão de projetos.

Quais as diferenças entre Scrum, Kanban e Scrumban?
Scrum usa sprints estruturados, Kanban adota fluxo contínuo e Scrumban mescla ambos para dar mais adaptabilidade.

Quando é indicado usar Scrumban?
É ideal para equipes que precisam de flexibilidade, planejamento dinâmico e controle visual das tarefas.

Como implementar o Scrumban no meu time?
Comece com práticas básicas do Scrum e Kanban, personalize o quadro de tarefas e ajuste conforme o fluxo evolui.

Quais ferramentas suportam Scrumban?
Trello, Jira, Asana e ClickUp são plataformas populares que permitem configurar quadros no formato Scrumban.

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