Redação, do Na Prática
Publicado em 6 de maio de 2019 às 14:00h.
Quando se fala em C level nas empresas, é comum ouvir termos como CEO, CFO, COO, entre outros. Mas afinal, o que é C-Level?
O termo C-Level (ou C-Suite) é usado para designar o grupo de executivos seniores mais importantes de uma organização. A letra “C” vem de chief, que significa “chefe” em inglês, e indica que se trata de funções de alto escalão, geralmente ligadas à liderança estratégica.
Esses executivos ocupam o topo da hierarquia e são responsáveis por decisões que impactam diretamente o futuro da companhia. Dependendo da estrutura da empresa, os títulos podem coexistir ou substituir cargos tradicionais, como “presidente” ou “vice-presidente”.
Os executivos C level são fundamentais porque alinham operações, pessoas e tecnologia com os objetivos de longo prazo da organização.
De acordo com a Harvard Business Review, as empresas estão cada vez menos focadas apenas em expertise técnica ou experiência financeira. Hoje, o que mais se busca são habilidades sociais: capacidade de comunicação, liderança colaborativa, construção de confiança e sensibilidade para lidar com diferentes públicos.
Em outras palavras: além de conhecimento técnico, o que diferencia os cargos C level é a visão estratégica, a tomada de decisão em cenários complexos e a habilidade de inspirar equipes diversas e globais.
O CEO é o cargo mais conhecido do C-Level nas empresas e atua como o “rosto” da companhia. Ele define a visão estratégica, direciona a cultura organizacional e responde pelo desempenho geral.
Exemplo: Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo, conduziu uma transformação estratégica para adaptar a empresa às demandas por produtos mais saudáveis.
O CFO é responsável por toda a gestão financeira: investimentos, contabilidade, análise de riscos e captação de recursos. É o braço direito do CEO em decisões que envolvem sustentabilidade econômica.
Segundo a Harvard Business Review, os executivos C level dessa área precisam hoje de experiência em mercados de capitais, fusões e até TI, além de um papel mais ativo no relacionamento com investidores.
O CTO é o responsável pela inovação tecnológica da empresa, cuidando da arquitetura de sistemas e buscando formas de melhorar produtos e serviços com base em tecnologia.
O CMO cuida da estratégia de marketing, posicionamento de marca e aquisição de clientes. Em mercados competitivos, o CMO também pode acumular funções de vendas, transformando-se em CMSO (Chief Marketing & Sales Officer).
O CHRO (também chamado de Chief People Officer) lidera a área de pessoas. Sua responsabilidade é atrair, engajar e reter talentos, além de garantir diversidade e bem-estar no ambiente de trabalho.
CIO (Chief Information Officer): foca na gestão da infraestrutura de TI.
CLO (Chief Legal Officer): supervisiona assuntos jurídicos e compliance.
CDO (Chief Data Officer): lidera a estratégia de dados e inteligência analítica.
Com as transformações digitais e sociais, novas funções vêm ganhando espaço:
CISO (Chief Information Security Officer): cuida da segurança da informação, fundamental na era dos ataques cibernéticos.
CINO (Chief Innovation Officer): impulsiona a cultura de inovação e novos modelos de negócio.
CAIO (Chief AI Officer): lidera estratégias de inteligência artificial, um dos cargos mais promissores no cenário atual.
Esses papéis mostram como o C level nas empresas está se expandindo para atender novas demandas de mercado.
Alcançar um cargo no C-Level exige mais do que experiência técnica. Segundo a HBR, as habilidades mais valorizadas são:
Comunicação clara e persuasiva.
Liderança colaborativa.
Capacidade de inspirar confiança.
Visão estratégica global.
Além disso, fatores como networking, mentorias, formação internacional e MBAs executivos são diferenciais importantes.
Um erro comum é confundir cargos de diretoria média com executivos C-Level. Enquanto diretores cuidam de áreas específicas, os C-Levels são responsáveis pela visão integrada da empresa.
Cargo | Nome em inglês | Função principal | Foco estratégico |
---|---|---|---|
CEO | Chief Executive Officer | Lidera a empresa, define visão, estratégia e cultura organizacional. | Direção geral e relacionamento com stakeholders. |
CFO | Chief Financial Officer | Cuida das finanças: investimentos, riscos, captação de recursos e planejamento econômico. | Sustentabilidade financeira e tomada de decisão estratégica. |
COO | Chief Operating Officer | Responsável pelas operações diárias e pela execução da estratégia. | Eficiência operacional e alinhamento das áreas. |
CTO | Chief Technology Officer | Desenvolve e aplica soluções tecnológicas para produtos e serviços. | Inovação e transformação digital. |
CIO | Chief Information Officer | Administra a infraestrutura de TI e sistemas internos. | Suporte tecnológico e integração de processos. |
CMO | Chief Marketing Officer | Define a estratégia de marketing, comunicação e aquisição de clientes. | Crescimento de mercado e fortalecimento da marca. |
CHRO | Chief Human Resources Officer | Conduz a gestão de pessoas, cultura e clima organizacional. | Atração e retenção de talentos. |
CLO | Chief Legal Officer | Supervisiona aspectos jurídicos e compliance da empresa. | Redução de riscos legais e governança. |
CDO | Chief Data Officer | Lidera a estratégia de dados e inteligência analítica. | Uso estratégico de dados para inovação. |
CISO | Chief Information Security Officer | Protege a empresa contra riscos cibernéticos e ataques digitais. | Segurança da informação e conformidade regulatória. |
CINO | Chief Innovation Officer | Impulsiona novos modelos de negócio e cultura de inovação. | Diferenciação competitiva e disrupção. |
CAIO | Chief AI Officer | Lidera iniciativas de inteligência artificial. | Automação, inovação e vantagem competitiva baseada em IA. |