O mercado de trabalho está em constante evolução e, com a chegada de 2025, as empresas se preparam para processos seletivos mais rigorosos. De acordo com o relatório “O futuro do recrutamento” do LinkedIn, diversas mudanças estão moldando a forma como os profissionais de recrutamento atuam, com um foco crescente na qualidade das contratações e na adaptação às novas tecnologias e preferências dos candidatos.
Um dos fatores chaves para entender essa mudança é a priorização da qualidade em detrimento da quantidade. Com a redução contínua na taxa de contratação no Brasil, as empresas estão mais atentas a esse ponto. A busca pelos melhores talentos se intensifica, e as marcas empregadoras tentarão, cada vez mais, atrair profissionais altamente qualificados.
Por que os processos seletivos vão ficar mais rigorosos em 2025?
Abaixo, o Na Prática explora mais alguns pontos do relatório que explicam os motivos para os processos seletivos exigirem mais de seus candidatos em 2025.
A priorização de competências
Segundo dados globais do LinkedIn, empresas que priorizam as competências em detrimento da formação acadêmica podem ampliar até 10 vezes as fontes de talentos. As equipes de recrutamento identificarão os candidatos mais qualificados, incluindo aqueles que podem ter sido negligenciados antes. As avaliações de competências e o desenvolvimento de talentos se mostram mais eficazes do que métricas tradicionais como anos de experiência e conquistas acadêmicas.
Uso da inteligência artificial (IA)
A IA está transformando os processos de recrutamento, tornando-os mais fáceis, precisos e personalizados. A tecnologia é usada para selecionar candidatos, personalizar mensagens de contato e fazer a correspondência entre candidatos internos e vagas na empresa. Os profissionais de recrutamento também podem usar a IA para pesquisar e filtrar candidatos com as competências necessárias.
Agilidade e adaptabilidade
As equipes de recrutamento precisam ser ágeis e capazes de atuar em diferentes setores, utilizando suas competências em vários segmentos dos negócios. Os profissionais de recrutamento bem-sucedidos conseguirão desempenhar diferentes funções e compreender os vários estágios do processo de contratação.
O impacto da geração Z
As preferências da Geração Z também influenciam os processos seletivos. Até 2025, essa geração representará mais de 25% da força de trabalho global. Atrair e reter esses profissionais será um dos maiores desafios para as equipes de talentos. Esses talentos preferem trabalhar em empresas que compartilham seus valores e priorizam oportunidades de desenvolvimento de carreira.
Por falar na geração Z, as políticas de trabalho flexível têm um impacto positivo no recrutamento, principalmente para essa geração. Muitos profissionais dessa faixa rejeitariam uma proposta de emprego que fosse apenas no regime presencial. Empresas que oferecem flexibilidade no local de trabalho têm fontes de talentos maiores e recebem mais candidaturas. Além disso, o relatório também informa um aumento de mais de 146% nas candidaturas para vagas remotas em todo o mundo entre 2022 e 2023, fortalecendo esse cenário de flexibilidade.
As empresas precisam construir uma marca empregadora autêntica, que compartilhe conteúdo criado pelos próprios funcionários e destaque o que é importante para os profissionais da Geração Z. É importante criar um processo de candidatura simplificado e adequado às preferências dos profissionais que cresceram em um ambiente dominado pela tecnologia.
Outros fatores que contribuem para processos seletivos mais rigorosos
Acompanhamento das mudanças legais
É crucial que os profissionais de recrutamento acompanhem as mudanças no cenário jurídico, especialmente em relação à regulamentação da IA, para garantir que as ferramentas de recrutamento estejam em conformidade com a lei.
Desenvolvimento de equipes
É importante investir no desenvolvimento de competências dos recrutadores, oferecendo treinamentos que os ajudarão a acompanhar as tendências e a apoiar os objetivos de negócios.
Avaliação do processo de contratação
As empresas devem avaliar o processo de contratação, identificando falhas e lacunas que possam influenciar decisões inadequadas. É importante revisar as avaliações feitas pelos entrevistadores e capacitar os gestores para que analisem as candidaturas com mais critério.
