A arte de contar histórias não se limita a livros, filmes ou peças de teatro. No ambiente profissional, a habilidade de narrar uma boa história pode ser um diferencial poderoso.
Seja ao apresentar um projeto, motivar uma equipe ou comunicar uma ideia, as técnicas de storytelling usadas ao longo da história podem ser adaptadas para o mundo dos negócios. Aqui estão cinco técnicas clássicas e como você pode aplicá-las no seu dia a dia profissional.
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1. A Jornada do Herói
A Jornada do Herói, conceito popularizado por Joseph Campbell, descreve a trajetória de um protagonista que enfrenta desafios, supera obstáculos e retorna transformado.
No ambiente de trabalho, essa técnica pode ser usada para moldar a narrativa de projetos complexos, apresentando-os como uma jornada épica onde a equipe enfrenta adversidades e alcança o sucesso.
Como aplicar: Ao liderar um projeto, conte a história como uma jornada coletiva. Descreva os desafios que foram superados, as lições aprendidas e como o time cresceu com a experiência. Isso não só motiva a equipe, como também valoriza o esforço de cada membro.
2. In Media Res
“In media res” é uma técnica em que a história começa no meio da ação. No ambiente corporativo, isso pode ser usado para captar a atenção de uma audiência desde o início de uma apresentação, começando com um momento impactante antes de voltar e explicar os antecedentes.
Como aplicar: Em apresentações ou pitches, comece com um dado impressionante, uma situação crítica ou um problema que precise ser resolvido. Depois, construa a narrativa para mostrar como chegou até ali e como sua solução pode fazer a diferença.
3. O conto de moldura
O conto de moldura, onde uma história é contada dentro de outra, pode ser uma ferramenta eficaz para envolver diferentes perspectivas em uma narrativa empresarial. Essa técnica permite que você apresente diversas visões ou contextos antes de chegar à conclusão.
Como aplicar: Ao apresentar um projeto, comece com o panorama geral da empresa, depois adicione histórias de clientes ou casos de sucesso que se relacionem com o seu ponto central. Isso cria uma narrativa rica e multifacetada, mostrando como várias partes contribuem para o todo.
4. O narrador não confiável
O narrador não confiável é uma técnica usada para criar suspense ou fazer o público questionar o que é real. No mundo corporativo, pode ser utilizado para desafiar suposições e encorajar uma análise crítica das informações.
Como aplicar: Em sessões de brainstorming ou análises estratégicas, apresente uma ideia ou dados de forma que a equipe precise questionar e discutir antes de chegar a uma conclusão. Isso promove um ambiente de reflexão e garante que as decisões sejam bem fundamentadas.
5. O estratagema de Chekhov
O princípio de Chekhov afirma que todos os elementos de uma história devem ter um propósito claro. No contexto profissional, isso se traduz na importância de ser conciso e focado em suas comunicações.
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Como aplicar: Ao preparar um relatório, apresentação ou e-mail, certifique-se de que todas as informações incluídas são relevantes e servem ao objetivo final. Evite detalhes desnecessários que possam desviar a atenção do que é importante.
