PROGRAMA EXECUTIVO

LIDERANÇA TRANSFORMADORA

QUER SER CAPAZ DE INSPIRAR SEU TIME
E GERAR RESULTADOS?

Desenvolva-se com quem já formou mais de 100 mil novas lideranças nos últimos 32 anos.

Inscreva-se
Baixe a ementa

TRILHA COMPLETA

+30 HORAS DE CONTEÚDO

AULAS

ENCONTROS PRESENCIAIS + MASTERCLASSES GRAVADAS

PRÓXIMA TURMA

14, 15 e 16 Fevereiro de 2025

ACESSO À COMUNIDADE

NETWORKING COM LÍDERES ALUMNI DO PROGRAMA

QUER SABER MAIS SOBRE O PROGRAMA?

Explore os tópicos do Programa Executivo Liderança Transformadora neste material e conheça um pouco mais sobre nossa metodologia de ensino.

Baixe a ementa do curso

EXPLORAÇÃO, NETWORKING E EXECUÇÃO

UMA EXPERIÊNCIA TRANSFORMADORA

Explore

CONTEÚDO DE PONTA

Encontros ao vivo e conteúdos gravados com profissionais que são referências de mercado.

Conecte-se

NETWORKING

Encontros presenciais com nossos facilitadores, turma e convidados em São Paulo para muita troca de conhecimento e conexões.

execute

MÃO NA MASSA

Serão 3 dias intensos de aprendizado, para você sair com as ferramentas necessárias para o seu dia a dia como liderança.

PARA QUEM É O PROGRAMA?

JÁ ESTÁ EM UMA POSIÇÃO DE LIDERANÇA

Quer aprimorar suas habilidades de liderança e garantir que seu time bata metas e atinja bons resultados.

TEM A INTENÇÃO DE ASSUMIR UM CARGO DE LIDERANÇA

Perfeito para você que quer alcançar um cargo de liderança mas não sabe o que deve fazer.

EMPREENDEDORES OU QUEM QUER TIRAR SUA IDEIA DO PAPEL

Alcance um novo patamar de resultados na sua carreira

Inscreva-se

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS

AO FINAL DO PROGRAMA EXECUTIVO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

FORMAR UM TIME FORA DA CURVA COM FIT CULTURAL

Entenda os requisitos para compor um time de sucesso. Aprenda mais sobre metodologias de seleção de talentos como o Método STAR para uma entrevista comportamental ou frameworks de avaliação por meio do conceito de delta.

MOBILIZAR PESSOAS PARA ATINGIR A ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO

Seja capaz de construir narrativas poderosas, através de narrativa pública, que inspirem e mobilizem seu time para execução frente desafios e metas ousadas. Descubra o papel das emoções para facilitar ações propositais.

CONECTAR-SE COM SUA EQUIPE PARA POTENCIALIZAR RESULTADOS

Desenvolva a habilidade de criar conexões a partir de um modelo de liderança empática e vulnerável, capaz de construir segurança psicológica e escuta ativa, formando times saudáveis mentalmente para os desafios à serem superados.

DESENVOLVER OS TALENTOS NA SUA ORGANIZAÇÃO

Aprenda a extrair o melhor de cada pessoa do seu time ajudando-as fazerem boas perguntas em análises e guiando conversas mais efetivas no dia a dia. Métodos para tomada de decisão e para guiar conversas difíceis, frente à um alto nível de incerteza.

DELEGAR E ACOMPANHAR COM QUALIDADE SEM MICROGERENCIAR

Crie times com autonomia e com resultados duradouros, utilizando, por exemplo, métodos como a janela estratégica para delegação de atividades/entregas e identificação de barreiras para resolução de desafios.

 

AVALIAR E DAR FEEDBACKS RELEVANTES PARA SEUS LIDERADOS

Torne-se capaz de montar e conduzir um plano de desenvolvimento individual (PDI) com seu time que permita a evolução contínua das habilidades e competências para que sejam capazes de atingir resultados de excelência.

 

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS

AO FINAL DO PROGRAMA EXECUTIVO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

Bloco #1 Liderança Transformadora
Liderança como um exercício, frente aos desafios sem solução técnica
 
  • Liderança adaptativa e autêntica para facilitação de equipes
  • Liderar mudanças em contextos de alta incerteza e polarizados
Transforme um sonho coletivo em práticas de gestão e cultura
 
  • Memórias definidoras como ferramenta para resgatar sonhos
  • Propósito massivo transformador como alavanca de crescimento
Construa histórias poderosas que inspirem e mobilizem ação
 
  • Narrativa pública e ferramentas de storytelling
  • Papel das emoções para facilitar ações propositais
Entenda os requisitos para compor um time de sucesso
 
  • Seleção através dos pilares de experiência, potencial e cultura
  • Método STAR para entrevista comportamental
  • Conceito de delta aplicado à seleção de pessoas
Como criar conexões através da empatia e vulnerabilidade
 
  • Segurança psicológica como requisito para times saudáveis
  • Vulnerabilidade e escuta ativa na construção de fortes conexões
  • Valores pessoais, através de histórias de sucesso e fracasso
Aprenda a extrair o melhor de cada membro da sua equipe
 
  • A arte das perguntas, princípios para guiar conversas efetivas
  • A pirâmide de aprendizagem aplicada ao plano de desenvolvimento individual (PDI)
Crie times com autonomia e com resultados duradouros
 
  • Nível de autonomia do time, com base em cases práticos
  • Janela estratégica para delegação de tarefas e identificação de barreira para ação
Escolha os melhores caminhos em time, com base nas melhores práticas
 
  • Controle de temperatura para tomada de decisão coletiva
  • Métodos para decisão e para guiar conversas difíceis, frente à um alto nível de incerteza
Pratique evolução contínua com a sua equipe e atinja melhores resultados
 
  • Empatia assertiva e outros modelos efetivos para feedback
  • Antes, durante e depois do processo de feedback

“Foi uma experiência fantástica de autoliderança, baseada em project-based learning, de gestão de equipes e facilitação de grupos. (…) Um agradecimento especial aos incríveis membros do meu t-group, que proporcionaram uma experiência de aprendizado coletivo inestimável.”

Anderson Luiz – Partner | Environmental and ESG @ VPBG Advogados

APRENDA COM LÍDERES DO MERCADO

CONHEÇA UM DAS MASTERCLASSES DO PROGRAMA

Assista a um trecho da Masterclass sobre Gestão de Pessoas com Carlos Brito, CEO do Belron Group e ex-CEO Global da AB Inbev.

VOCÊ TAMBÉM TERÁ ACESSO À:

MERCADO FINANCEIRO

COM FLORIAN BARTUNEK CIO @ CONSTELLATION, formou-se na Harvard Business School, começou a carreira no Banco Pactual e, aos 25 anos, virou sócio. Em 2002, fundou a Constellation, gestora de investimentos da qual é CIO.

LIDERANÇA AUTÊNTICA

COM FLÁVIA FAUGERES, foi CEO Brasil da BRF (Brasil Foods) e atuou como liderança até 2015. Anteriormente, foi vice-presidente executiva e CMO global da Burger King Corporation (BKC).

GENTE BOA

QUEM IRÁ ACOMPANHAR A SUA JORNADA DE APRENDIZAGEM:

Previous
Next

GENTE BOA

FAÇA PARTE DE UMA INCRÍVEL COMUNIDADE DE LÍDERES QUE JÁ PARTICIPARAM DO PROGRAMA

Ao concluir o Programa Executivo você fará parte da comunidade alumni. Uma rede com lideranças das maiores organizações do país e do mundo potencializando seu networking e crescimento pessoal e profissional.

Inscreva-se

Empresas em que nossos líderes atuam

PROGRAMA EXECUTIVO

Liderança Transformadora

Os encontros presenciais da próxima turma serão nos dias 14, 15 e 16 Fevereiro de 2025

10X DE

R$ 520

Total de R$ 5.200 

Até 10x no cartão de crédito sem juros.

Quero minha vaga

O QUE VOCÊ TERÁ:

  • ✅ +30 horas de conteúdo com lideranças do mercado
  •  
  • ✅ Encontros presenciais nos dias 14, 15 e 16 Fevereiro de 2025
  •  
  • ✅ Acesso ao grupo exclusivo de líderes que já realizaram o curso

“Foram dias intensos com muito conteúdo de ponta, de universidades como Stanford e Harvard, dinâmicas para colocar o conhecimento em prática, trocas e insights valiosos. Mas o que mais me marcou foram as pessoas que conheci, uma rede de gente incrível, acolhedora e fora da curva.”

Ana Clara Goll | Customer Success Manager

@Basement

Materiais e Ferramentas gratuitas para conhecer mais o programa

E-BOOK

15 aprendizados de liderança com a CEO da Fundação Estudar

Download

AULA PREMIUM

Aprenda a Inspirar e mobilizar pessoas

Assista

AULA PREMIUM

Como atrair e reter grandes talentos para gerar inovação

Assista

PERGUNTAS FREQUENTES

O que é o Liderança Transformadora?

É o Programa Executivo da Fundação Estudar para potencializar a performance de jovens lideranças – tanto individualmente quanto à frente de um time. É composto por conteúdos síncronos (gravados) e experiências presenciais em São Paulo.

As pessoas interessadas devem demonstrar através dos botões de “Entrar em contato” ou “Comprar” nessa página. Entraremos em contato com as pessoas interessadas para entender mais a fundo as suas motivações em participar do programa e o seu momento de carreira. Após esse bate papo, as pessoas selecionadas realizam o pagamento e recebem um e-mail de participação confirmada.

Está inclusa a participação nos encontros presenciais em São Paulo e o acesso aos conteúdos assíncronos (gravados), totalizando mais de 30 horas de conteúdos. Os encontros presenciais acontecem em 03 dias na cidade de São Paulo, com direito a caderninho de atividades, coffee break e certificado digital. Outros custos são de responsabilidade individual.

A metodologia exclusiva da Fundação Estudar valoriza a troca entre as pessoas participantes e a execução. Programe-se para estar com a gente! Se aconteceu algum imprevisto e você não vai conseguir participar em algum dos dias presenciais, você poderá se atualizar sobre o conteúdo com o time de facilitadores. Não disponibilizaremos gravação do conteúdo e a não-participação em alguma experiência não é reembolsável.

Se precisar de nota fiscal, entre em contato via e-mail (relacionamento@estudar.org.br) informando sua solicitação e o e-mail de inscrição no Liderança Transformadora.

O Art.49 do Código do Consumidor prevê que o consumidor pode desistir do contrato no prazo de 7 dias a contar de sua assinatura ou do ato de recebimento do produto ou serviço. Entre em contato via e-mail (relacionamento@estudar.org.br) informando sua desistência e o e-mail de inscrição no Liderança Transformadora, e o seu reembolso será realizado se a data da solicitação estiver dentro do prazo previsto pelo Código do Consumidor.

Linkedin Youtube Instagram

Acesse o Regulamento

Nossa Política de Privacidade

Em maio deste ano, a Fundação Estudar resolveu abrir ao público sua metodologia de desenvolvimento de lideranças, que forma profissionais globais há mais de 30 anos, por meio do Programa Executivo Liderança Transformadora. O treinamento está com inscrições abertas.

Voltado para quem está começando a liderar suas primeiras equipes, o projeto utiliza os parâmetros de ensino responsáveis por formar jovens como Henrique Dubugras, brasileiro fundador da Brex que recentemente entrou para a lista de bilionários da Forbes Under 30.

Conheça a história de Henrique e sua companhia no Vale do Silício

O objetivo, segundo os organizadores do projeto, é atender às expectativas do próprio mercado a respeito da formação de líderes . Segundo dados da instituição, nove em cada 10 CEOs acreditam que suas empresas não constroem lideranças globais efetivas para suas operações.

“Nós encontramos uma maneira de compilar, organizar e mostrar tudo o que nós ensinamos e aprendemos nas últimas décadas a milhares de jovens”, explica Ailton Cunha, um dos facilitadores da iniciativa. “Agora, nada mais justo do que a gente mostrar isso a quem sente as dores de liderar no dia a dia.”

O que tem impedido as lideranças de construir equipes de sucesso

Na visão de Ailton, o grande problema das pessoas que começam a liderar é a dificuldade de mudar a mentalidade para o novo momento de carreira. Ele explica que, em geral, os líderes chegam a esse posto a partir de seus resultados individuais e, ao se tornar um líder, é  preciso demonstrar os resultados a partir do bom desempenho do time. 

“De uma hora para a outra, essas pessoas precisam começar a entregar resultados a partir de outras pessoas”, analisa. “Às vezes elas até têm aptidão para isso, mas as técnicas para liderar são passíveis de serem aprendidas e lapidadas. É algo que vem com estímulo.”

Nesse sentido, a Fundação Estudar mapeou que a maior parte das novas lideranças dominam aspectos técnicos das operações que conduzem, mas pecam quando precisam utilizar soft skills – as chamadas habilidades comportamentais.

Para 92% dos recrutadores, segundo a instituição, essas habilidades são tão ou mais importantes do que as hard skills. Por outro lado, no entanto, 77% das organizações relatam que as habilidades comportamentais e de relacionamento interpessoal estão em falta nas empresas.

“É um movimento global que passa a compreender habilidades básicas, como ouvir de modo eficaz, por exemplo, as habilidades mais importantes”, define Ailton.

Como a Fundação Estudar quer resolver o problema?

Inicialmente, a Fundação Estudar decidiu testar seus métodos de ensino para validar o impacto que suas iniciativas têm causado. A partir de um estudo da FGV, a equipe comprovou que há um aumento salarial a curto e a longo prazo para quem realiza seus cursos. 

Com base nessas avaliações, a organização pôde conceber o seu Programa Executivo Liderança Transformadora, voltado “para quem quer desenvolver equipes, potencializar performances, se manter atualizado e sair da zona de conforto”.

“É como se nós juntássemos os valores da Fundação Estudar à reflexão baseada em referências teóricas de universidades como Harvard e Stanford”, explica Ailton. “O resultado é um programa de formação construído a partir do ensino ativo, em que os participantes se inserem de fato no processo.”

De acordo com Ailton, que além de facilitador do programa é líder da Frente Tech da Fundação Estudar, os alunos terão acesso a uma rede de contato de pessoas experientes no ato de liderar e vão compartilhar momentos com outros líderes de primeira viagem que sentem as mesmas dificuldades.

O programa é dividido em dois módulos, explica ele. Primeiramente,  os participantes têm acesso aos valores e às referências teóricas e poderão criar um projeto próprio em um momento chamado de Salto. No fim, os alunos se encontram em uma imersão de três dias, presencial, para o aprofundamento.

“É fundamentalmente um curso para formar lideranças capazes de engajar equipes para grandes transformações e desenvolver melhor as pessoas”, finaliza Ailton.

Quer conhecer o Programa Executivo Liderança Transformadora? Clique aqui e saiba mais detalhes sobre a iniciativa

Os melhores conteúdos para impulsionar seu desenvolvimento pessoal e na carreira.

Junte-se a mais de 1 milhão de jovens!